Hero
Leadership

Corporate leadership coaching in delavnice za direktorje

BrixMLead ponuja strukturirane programe za razvoj vodstvenih kompetenc uprav in ključnih direktorjev z osredotočenostjo na praktične metode, analizo in spremljanje napredka.
Povprašajte za ceno Kontaktirajte nas

Naša ekipa

Strokovnjaki z izkušnjami v korporativnem upravljanju, strateškem svetovanju in coaching metodah delujejo v partnerstvu z vašim podjetjem za dolgoročen razvoj vodstva.

Maja Novak

Maja Novak

Strokovnjakinja za korporativno upravljanje

Andrej Kovač

Andrej Kovač

Coach za izvršno upravo

Sara Petrič

Sara Petrič

Specialistka za razvoj leadership kompetenc

Kaj pokrivamo

Ponudba zajema audit, delavnice, individualni coaching in strateško svetovanje za uprave ter vodstva podjetij.

image

Audit in diagnostični pregled

Celovit pregled procesov odločanja, odgovornosti in komunikacijskih tokov s konkretnimi priporočili za nadaljnje korake.

Več o delavnicah
image

Vodstveni coaching za upravne odbore

Programi so zasnovani za člane uprav in direktorje, ki želijo izboljšati sprejemanje strateških odločitev, komunikacijo s deležniki in upravljanje sprememb. Delavnice temeljijo na praktičnih primerih in merljivih ciljih.

Več o delavnicah
image

Prilagojeni treningi za izvršne ekipe

Skrbniki razvojnih poti posameznikov v vodstvu dobijo orodja za oceno potenciala, razvoj učinkovitih timov in uvedbo rutin za kontinuiran izboljševanje delovanja podjetja.

Več o delavnicah
Ključne sposobnosti

Kaj nudimo

BrixMLead ponuja strukturirane coaching programe in intenzivne delavnice za direktorje z namenom izboljšanja vodenja, strateškega razmišljanja in medosebne komunikacije. Metodologije so podprte z merjenimi rezultati in praktičnimi vajami, ki so relevantne za srednja in velika podjetja v Sloveniji.

12+
Strokovne teme
84%
Pripravljenost timov
9/10
Pokritost kompetenc

Strategic leadership

Osredotočeno na dolgoročno planiranje, identificiranje ključnih tveganj in priložnosti ter usklajevanje notranjih procesov z strateškimi cilji organizacije.

Dolgoletne metode

Decision making under uncertainty

Pristopi in orodja za sprejemanje odločitev ob nepopolnih informacijah, vključno z analizo scenarijev in strukturiranim pristopom k tveganjem.

Analitični procesi

Board dynamics and governance

Delavnice pokrivajo vlogo upravnih odborov, odzivnost na regulativne spremembe in optimizacijo komunikacije med izvršnim vodstvom in nadzornimi organi.

Upravno sodelovanje

Executive presence and stakeholder communication

Razvijanje veščin jasne, spoštljive in prepričljive komunikacije znotraj podjetja in navzven; vključuje povratne informacije in praktične vaje.

Jasnost sporočil
Programi

Struktura delavnic in coachinga

Programi BrixMLead so modularni in prilagodljivi glede na potrebe organizacije. Vsak modul vključuje uvodno diagnostiko, praktične delavnice, individualni coaching in merjenje napredka. Namen je podpreti trajnostne izboljšave pri upravljanju in vodenju podjetij v Sloveniji.

Rezervirajte uvodni pregled

Uvodna diagnostika

Analiza trenutnih procesov odločanja, ocena kompetenc uprave in identifikacija prioritetnih področij za razvoj.

Moduli za uprave

Praktične enodnevne in večdnevne delavnice, osredotočene na strateško planiranje, upravljanje tveganj in izboljšanje sodelovanja v odborih.

Individualni coaching

Enakovredne seje z izkušenim coachom za razvoj vodstvenih veščin, ki podpirajo izvajanje strateških ciljev in osebni razvoj direktorjev.

Kontakt

Kontaktirajte BrixMLead

Za povpraševanja glede delavnic, prilagoditev programov ali termina uvodne diagnostike nas lahko kontaktirate po telefonu, elektronski pošti ali obiščete našo pisarno v Ljubljani. Informacije so navedene spodaj.

Načini stika

Izberite najprimernejši način za vaše vprašanje ali zahtevano storitev.

E-pošta

[email protected]

Telefon

+38690015425

Naslov

Njegoševa cesta 6k, 1000 Ljubljana, Slovenija

Delovni čas

Ponedeljek–Petek, 09:00–17:00

Pošljite povpraševanje

Izpolnite obrazec za osnovno oceno potreb glede vodstvenega razvoja in delavnic za direktorje.